Megatendencias en activos reales: Tendencias globales que perfilan oportunidades de inversión

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Las megatendencias son temáticas globales a largo plazo que previsiblemente definirán y transformarán la sociedad, la economía y el medio ambiente en el transcurso de las próximas décadas. Los inversores pueden participar en la propagación de estas tendencias mediante una asignación a activos reales, que son bienes físicos tangibles con un valor intrínseco debido a su contenido y propiedades. La capacidad para identificar y comprender estas tendencias ayuda a definir nuestro panorama de oportunidades. Nos centramos en cuatro megatendencias clave que están fuertemente interconectadas: Transición energética, digitalización, sistema alimentario y la preservación de los ecosistemas.

Transición energética

Para limitar el calentamiento global a 1,5°C por encima de los niveles preindustriales, alineado con el Acuerdo de París, las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) deberán reducirse un 45% de aquí a 2030 y alcanzar cero emisiones netas hacia 20501. El aumento de la capacidad mundial de energías renovables sigue desempeñando un papel esencial en esta transición hacia cero emisiones netas con un rápido crecimiento estimado. Hacia 2027, se prevé que el volumen global de renovables crecerá en 2.400 GW, un nivel equivalente al volumen total de energía de China2.

Aparte de las energías renovables tradicionales, existen oportunidades en numerosas áreas de alto crecimiento, como la infraestructura de vehículos eléctricos, los biocombustibles, la descarbonización del calor y el hidrógeno.

« Invertir en megatendencias de activos reales brinda la oportunidad de afrontar uno de los retos mundiales más grandes: la creación de un futuro sostenible ». 

El apoyo estatal también ofrece estímulos atractivos: Mediante el plan REPowerEU de la Unión Europea3, la Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos4 y el Plan de Diez Puntos del Reino Unido5, que suponen unos 680.000 millones de dólares en financiación de políticas de energía limpia, se pretende movilizar una importante inversión privada. El plan REPowerEU fue, en particular, una reacción a la invasión rusa de Ucrania en el que destacaba la seguridad energética como una prioridad internacional clave. 

Digitalización

A medida que crece la población mundial y avanza la tecnología, los datos se han convertido en una parte esencial de la vida diaria en todos los sectores. El aumento de la digitalización podría acelerar el desarrollo tecnológico, promover el crecimiento económico y permitir un uso más eficiente de los recursos. 

A pesar de su rápido avance, sigue habiendo una brecha digital en las regiones desarrolladas como Europa y Norteamérica. En Estados Unidos, 24 millones de personas carecen actualmente de acceso a Internet de alta velocidad y muchas no pueden conectarse debido a las lagunas existentes en materia de equidad y alfabetización digital6.

Dado el considerable déficit de financiación que existe, las recientes respuestas políticas han desempeñado un papel crucial a la hora de generar ventajas para la inversión: la Ley de Inversión en Infraestructuras y Empleo de EE.UU. aporta 65.000 millones de dólares para mejorar la cobertura de banda ancha, con especial atención a las zonas rurales desatendidas7

Las áreas más novedosas del panorama digital, el 5G y la inteligencia artificial generativa, están creando oportunidades nunca vistas que producen una demanda significativa de infraestructura digital, como la fibra y la capacidad de los centros de datos.

Sistema alimentario

Ante la expectativa de que la población mundial alcanzará los 9.700 millones en 20508, con un máximo de 10.400 millones en la década de 2080, el mundo se enfrenta a una demanda creciente de alimentos en un contexto de recursos naturales limitados y fenómenos climáticos extremos cada vez más frecuentes.

Los sistemas alimenticios son responsables de un tercio de las emisiones globales de GEI9 y generan costes indirectos de 12 billones de dólares10 vinculados a la salud, el medio ambiente y la pobreza. Estos costes cada vez mayores, unido a la creciente amenaza que suponen los fenómenos climáticos extremos, están obligando a los productores y distribuidores alimentarios a invertir en soluciones sostenibles. Algunas áreas de especial atención son la agricultura de precisión y las tecnologías capaces de operar de manera totalmente independiente del entorno externo.

El capital institucional se encuentra en su fase inicial de entrada al mercado, con oportunidades que abarcan la agricultura a gran escala, la agricultura en entornos controlados y los nuevos métodos de creación de alimentos.

Preservación de los ecosistemas

Existe la creencia cada vez más extendida en todo el mundo de que preservar y restaurar los ecosistemas naturales es esencial para combatir el cambio climático, proteger la biodiversidad y salvaguardar la actividad económica.

La producción por valor económico de 44 billones de dólares, más de la mitad del PIB mundial, depende en mayor o menor medida de la naturaleza o de los servicios que presta, por lo que está expuesta al riesgo derivado de su pérdida11.

Aunque aún se encuentra en fases iniciales, los responsables políticos están estudiando formas de atraer inversión del sector privado mediante subvenciones y mercados de carbono y biodiversidad. Las oportunidades actuales residen en diversas áreas, como la agricultura regenerativa, la gestión de bosques mejorada y la restauración de hábitats, incluida la replantación de manglares.

Aunque la asignación de capital es limitada, se cree que las oportunidades de inversión aumentarán a medida que se logren avances hacia la protección y restauración de los ecosistemas naturales.

La selección es crucial para poder obtener valor 

Invertir en megatendencias de activos reales brinda la oportunidad de afrontar uno de los retos mundiales más grandes: la creación de un futuro sostenible. A pesar del rápido crecimiento registrado por cada uno de estos mercados, realizar una selección prudente de empresas sigue siendo crucial para poder obtener valor. Entre los retos principales destacan la capacidad de sortear el entorno macro complejo y volátil al tiempo que se evitan las áreas del mercado que cotizan a precios inflados. Gracias a un sólido proceso de inversión, unas competencias cada vez más amplias y un enfoque flexible para captar las oportunidades más interesantes, creemos que tenemos potencial para gestionar estos retos y ofrecer rentabilidades atractivas dentro de cada una de estas temáticas.

El valor de las inversiones fluctuará, lo cual provocará que el valor de las participaciones se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

1 Naciones Unidas, “Informe sobre la brecha de emisiones 2022: Cerrando la brecha”, (un.org), octubre de 2022.
2 AIE, “Renovables 2022”, (iea.org), diciembre de 2022.
3 Comisión Europea, “REPowerEU: energía asequible, segura y sostenible para Europa”, (ec.europa.eu), 2022. 
4 The Senate Democratic Caucus,” Inflation Reduction Act: One page summary”, (www.democrats.senate.gov), 2022.
5 Gobierno del Reino Unido, “The 10 Point Plan for a Green Revolution”, (gov.uk), noviembre de 2022.
6 McKinsey, “Are states ready to close the US digital divide?”, (mckinsey.com), 1 de junio de 2022.
7 La Casa Blanca: “Fact Sheet: The Bipartisan Infrastructure Deal”, (whitehouse.gov),  6 de noviembre de 2021.
8 Naciones Unidas: “Perspectivas de la población mundial 2022”, (un.org), julio de 2022.
9 Naciones Unidas: “Food systems account for over one-third of global greenhouse gas emissions”, (un.org), 9 de marzo de 2021.
10 The Food and Land Group Coalition, “Growing Better: Ten Critical Transitions to Transform Food and Land Use “Grupo científico de la cumbre sobre sistemas alimenticios de la ONU”, (foodandlandusecoalition.org), septiembre de 2019.
11 Foro Económico Mundial: “Nature risk rising”, (wef.org), 19 de enero de 2020.

Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G. Promoción financiera publicada por M&G Luxembourg S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg. ENE 24 / 1142801

La evolución de la IA: ¿hacia dónde vamos?

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Este año hemos asistido a un aumento de las historias y artículos sobre la inteligencia artificial (IA). El entusiasmo por las posibles capacidades de las aplicaciones generativas de la IA ha propiciado también un rally de los valores tecnológicos. Jeffrey Lin y Thomas Lee, gestores de fondos de inteligencia artificial global (tecnología temática), explican por qué creen que la IA generativa es un importante avance tecnológico que podría transformar varios sectores y, lo que es más importante, plasmarse en nuevas e interesantes oportunidades de inversión.

2023 podría considerarse el año en que la IA pasó a un primer plano. En los últimos años, la IA se ha hecho cada vez más prevalente en la vida diaria, al utilizarse en asistentes de voz como Alexa de Amazon y Siri de Apple, chatbots de atención al cliente, recomendaciones personalizadas en Internet para las opciones de compra o de visualización, y mucho más. Pero este año hemos asistido a una explosión del interés por la IA y sus capacidades, gracias en buena parte a ChatGPT. 

El auge de ChatGPT

ChatGPT, el chatbot de modelo de lenguaje de gran tamaño (LLM, por sus siglas en inglés) creado por Open AI, se puso a disposición del público de forma gratuita en noviembre de 2022. Rápidamente se convirtió en una de las aplicaciones de más rápido crecimiento de la historia, alcanzando los 100 millones de usuarios en solo dos meses1. Los LLM son programas avanzados de IA entrenados con grandes cantidades de datos de texto para entender el lenguaje humano y generar respuestas naturales con sentido para sus usuarios. La tecnología está diseñada para que la comunicación entre humanos y ordenadores se parezca más a las conversaciones entre humanos.  ChatGPT provocó una oleada de entusiasmo sobre el ámbito de la IA, ya que permitió a cualquier persona con acceso a Internet experimentar el enorme potencial de la IA generativa. En su respuesta a indicaciones y preguntas sencillas, ha sido una poderosa demostración de cómo puede permitir a los ordenadores «pensar de forma más parecida a los humanos» y crear texto, imágenes, vídeo, música y código informático originales.

Una tecnología disruptiva 

Consideramos que la IA está entrando ahora en la siguiente fase de su evolución, alentada por la IA generativa y los LLM. En nuestra opinión, las capacidades y aplicaciones que ofrece ahora la IA tienen un enorme potencial para transformar compañías, provocar disrupción en sectores enteros e incluso alterar nuestras vidas. 

Creemos que la IA tiene potencial para transformar un amplio conjunto de sectores. Utilizar ordenadores para mejorar la toma de decisiones humana y realizar tareas repetitivas podría ayudar a las compañías a mejorar la eficiencia y la productividad. Por ejemplo, para mejorar el rendimiento de los cultivos en el sector agrícola, los tractores de conducción autónoma están utilizando el reconocimiento de imágenes para encontrar las malas hierbas y rociar herbicidas sobre las plantas no deseadas. 

En el sector salud, la IA generativa podría ser sumamente beneficiosa en el hallazgo de medicamentos. Las compañías están registrando aumentos significativos en la velocidad y la eficacia del desarrollo de medicamentos gracias a la capacidad de la IA para analizar enormes conjuntos de datos y reconocer patrones. 

Las compañías farmacéuticas tienen el potencial de hacer nuevos descubrimientos médicos y avances sanitarios que antes eran inimaginables. Las compañías de suministros públicos están adoptando cada vez más la IA para ayudar a mejorar la infraestructura eléctrica, permitiendo el desarrollo de «redes inteligentes» que ayuden a optimizar la distribución y el consumo de electricidad. 

En el sector de los servicios financieros, McKinsey sugiere que la banca es uno de los sectores que podría ver el mayor valor de la tecnología, especialmente en los ámbitos de la evaluación de riesgos y la detección del fraude2. La prestación de servicios como la información a los clientes, el servicio de atención al cliente y las operaciones administrativas también podrían ser mucho más eficientes empleando la IA generativa. 

Combinar la IA y la inteligencia humana 

El uso de la tecnología en el sector de la inversión ha crecido de forma exponencial en la última década, en consonancia con el rápido crecimiento y la evolución de los datos. Y en M&G, estamos adoptando la tecnología y desarrollando soluciones de IA a medida.

Dado el cambiante telón de fondo normativo, hemos asistido a una explosión del volumen de datos relacionados con nuestras propias operaciones e inversiones, tanto de datos sobre diversidad e inclusión (D&I) y sobre el clima en nuestras operaciones, como de datos más amplios de carácter medioambiental, social y de gobernanza (ESG) en nuestras inversiones. 

Los gestores de activos han estado reajustando los recursos para cumplir con las nuevas normativas y requisitos de divulgación de información ―tanto a nivel corporativo como de producto―, adquiriendo y analizando datos e introduciendo esta información en los sistemas y procesos de gestión de inversiones y a nivel de la compañía. 

En M&G somos gestores activos, lo que significa que somos «prácticos» en lo que respecta a nuestra experiencia en la gestión de sus inversiones y el factor humano en el proceso de inversión siempre será fundamental para nuestro éxito. Sin embargo, la tecnología resulta clave a la hora de ayudarnos a crear soluciones innovadoras y a ampliar los procesos existentes para conseguir una mayor eficacia. En resumidas cuentas, la tecnología existe para un propósito concreto: ayudarnos a traducir los datos en percepciones procesables de forma más eficiente. 

En nuestra estrategia de inversión basada en el aprendizaje automático, utilizamos la IA con supervisión humana. Hemos desarrollado algoritmos que conforman el núcleo del motor de recomendación y aplicamos sus conclusiones con la supervisión de nuestro equipo de renta variable fundamental (acciones). El objetivo es aprovechar lo mejor de la inteligencia humana y de la inteligencia artificial en el proceso de selección de valores. Y de igual modo que crece el conocimiento humano, el tamaño de los datos y la potencia de cálculo también han aumentado con el tiempo, solo que de forma más exponencial. 

Variedad de oportunidades de la IA 

Creemos que el procesamiento de lenguajes naturales (PLN), por el que los ordenadores aprenden a entender e interpretar el lenguaje humano, está irrumpiendo como potente fuerza en la economía mundial y los ejemplos de uso aumentarán en consonancia con las mejoras en la potencia de procesamiento. 

Bajo nuestro punto de vista, la IA es una temática de inversión para varios años que podría convertirse en una tecnología dominante en la economía real. Cuando evaluamos el conjunto de oportunidades de inversión relacionadas con la IA, vemos tres categorías distintas: facilitadores, proveedores y beneficiarios.

Facilitadores de la IA

La IA generativa depende de una gran cantidad de potencia informática, tanto para «entrenar» a los LLM como para reconocer patrones en los conjuntos de datos y luego para ejecutar la aplicación y generar las respuestas. 

Los facilitadores son las compañías que suministran la tecnología clave subyacente a los avances de la IA, como la potencia informática, los datos, las comunicaciones de datos de alta velocidad y los sensores. Entre ellas se incluyen las compañías de semiconductores que fabrican los procesadores y chips empleados para realizar el procesamiento de datos a alta velocidad; las compañías de sistemas que suministran equipos de red; y las compañías de telecomunicaciones que proporcionan ancho de banda al borde de la red desde el centro de datos y viceversa. 

En nuestra opinión, Nvidia es el facilitador más destacado. La compañía suministra la mayoría de los procesadores utilizados para construir redes neuronales para modelos de IA, lo que ayuda a explicar por qué el precio de las acciones de Nvidia se ha disparado más de un 200% en 2023, lo que ha elevado su capitalización bursátil por encima del billón de dólares3

Podría decirse que la IA no habría alcanzado la escala actual sin Nvidia: en los últimos 10 años, la compañía ha multiplicado por un millón el rendimiento de la IA. La compañía tiene una visión a largo plazo y busca continuamente nuevas aplicaciones de IA para su tecnología. Creemos que la tecnología no dejará de mejorar, lo que alentará una mayor demanda de los procesadores de Nvidia. Siempre y cuando la compañía pueda seguir proporcionando más capacidades, creemos que Nvidia continuará creciendo a un ritmo rápido.

Proveedores de IA 

Otra fuente potencial de oportunidades de inversión son los proveedores de servicios y productos de IA para usuarios finales. Estas compañías suelen pertenecer, aunque no exclusivamente, al sector del software, que está mejorando sus productos con IA. 

Creemos que Microsoft es un proveedor destacado. La compañía tecnológica es un importante inversor en OpenAI y está complementando rápidamente sus productos de software con funciones de IA, como Microsoft 365 Copilot. Con una cuota de mercado dominante en el software de productividad ofimática, Microsoft tiene la oportunidad de aumentar la potencia de su software y cobrar más por los productos integrados con IA4. Otros ejemplos son la compañía de soluciones de recursos humanos Workday y el proveedor de software creativo Adobe. 

Beneficiarios de la IA 

Nuestra tercera categoría son los beneficiarios de la IA: empresas que están aumentando la eficiencia empleando la IA en sus operaciones. Se encuentran normalmente fuera del sector de la tecnología de la información y comprenden desde compañías de consumo a sanitarias, pasando por automovilísticas e industriales. 

En nuestra opinión, la compañía estadounidense de alimentación y bebidas PepsiCo es un buen ejemplo. Está utilizando la IA en numerosas áreas tanto para contribuir al crecimiento de su negocio como para mejorar la eficacia operativa5. En la fabricación, PepsiCo está utilizando la IA para mantener los estándares alimentarios. La compañía también está empleando la IA en el desarrollo de productos, para calibrar el éxito potencial de los nuevos productos6; y para optimizar las ventas, utiliza la IA para determinar la ubicación de sus productos en los estantes. 

Con el tiempo, prevemos que empresas de todos los sectores adoptarán cada vez más la IA, a medida que intenten ser más eficientes y mejorar la productividad. A medida que la IA se haga más omnipresente en la economía real, esperaríamos ver mayores oportunidades de inversión entre la categoría de beneficiarios de la IA en el futuro. 

Prosperar y sobrevivir 

Estos son solo unos ejemplos del impacto que la IA generativa podría tener en diferentes sectores. Hay muchos otros casos, como en la educación, la fabricación y los vehículos autónomos, y sin duda habrá muchos más a medida que la tecnología siga desarrollándose a buen ritmo. 

En los próximos años, creemos que la IA generativa y sus aplicaciones podrían convertirse en motores de crecimiento a largo plazo, impulsando la productividad en diversas tareas y transformando los sectores. Creemos que es un momento apasionante para la innovación y la competencia: estamos en los primeros compases de la nueva tecnología y será fascinante ver cómo se desarrolla y cómo las compañías la aprovechan con éxito, así como observar la evolución de la normativa y la seguridad.  Como siempre, un nuevo factor disruptivo del mercado creará ganadores y perdedores. Vemos muchas oportunidades de inversión atractivas relacionadas con la IA, pero algunas compañías pueden ser incapaces de seguir el ritmo de competidores más expertos en IA o pueden acabar viendo cómo los mercados en los que operan caen víctimas de las múltiples aplicaciones de la IA. En varios años, creemos que la aplicación de la IA, y de la IA generativa en particular, será solo un factor determinante de esos ganadores y perdedores.

El valor de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero. Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G. Promoción financiera publicada por M&G Luxembourg S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg.

1 Reuters, «ChatGPT sets record for fastest-growing user base – analyst note», Reuters.com, febrero de 2023.
2 McKinsey, “The economic potential of generative AI: The next productivity frontier”,mckinsey.com, Junio 2023.
3 Financial Times, «Enthusiastic Nvidia investors may need a reality check», ft.com, julio de 2023.
4  Microsoft Customers Stories (en inglés):  Microsoft Dynamics 365 Customer Service . Diciembre de 2023
Fox business, «Pepsi using AI to track consumer demand, speed up product development» (en inglés), Abril, 2023.
6 Analytics in diamag, «How Coca-Cola And PepsiCo Use AI To Bubble Up Innovation» (en inglés), Julio, 2021.

Por Jeffrey Lin y Thomas Lee, gestores de fondos de inteligencia artificial global (tecnología temática) de M&G

Consejos clave para niños sobre el ahorro y el dinero

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Hablar con tus hijos o nietos sobre el ahorro y el dinero desde una edad temprana puede resultar de gran utilidad para crear hábitos financieros saludables para toda la vida. Compartimos aquí algunos consejos que te ayudarán a introducir la idea del gasto y el ahorro, y a evitar algunos errores comunes.

QUÉ HACER: Si puedes permitírtelo, que tengan su propio dinero ya desde pequeños.

Con suerte, puede que reciban regalos en efectivo de familiares y amigos en cumpleaños y otras celebraciones. Contar y clasificar las monedas puede ayudarles a hacer del dinero un concepto definitivo, relacionándolo con el mundo que les rodea. Puede ser útil tener dinero en efectivo a mano cuando salgas con los más pequeños: dejarles que paguen algo con monedas puede enseñarles a intercambiar dinero por productos.

QUÉ HACER: Anímales a ahorrar un poco y a menudo.

Cuando empiecen a recibir dinero en efectivo ―por los cumpleaños, con el Ratoncito Pérez cuando se les caiga un diente, etc.―, puede ser más fácil dar a conocer los conceptos de gasto y ahorro. Háblales de las decisiones que pueden tomar con su dinero, ya sea comprar golosinas después de clase o ahorrar para ese juguete que querían. Sugiéreles que hagan un poco de las dos cosas, lo que es una buena iniciación al concepto de presupuesto. En lugar de la típica hucha de cerdito, piensa en tener un de bote para «gastar» y otro para «ahorrar»: del primero podría coger dinero cuando quiera y en el segundo podría ahorrar dinero que se destinara a cosas más especiales.

QUÉ HACER: Muéstrales cómo gestionas el presupuesto de la economía familiar.

Puede ser de utilidad usar ejemplos con los que puedan sentirse identificados, como las siguientes vacaciones en familia, o plantear el no ir al cine para ahorrar dinero y poder hacer así algo aún más especial. O simplemente llevarles al supermercado y explicarles cómo seleccionando productos más baratos se podría conseguir «estirar» un poco más el dinero.

QUÉ NO HACER: No les presiones para que lo ahorren todo.

Sobre todo si es dinero que hayan ganado haciendo tareas en casa. Permitirles gastar un poco aquí y allá hace que la experiencia del dinero les resulte más gratificante. Además, tener el control sobre lo que se compra es una parte importante y estimulante del proceso de aprendizaje.

QUÉ NO HACER: No hables de dinero cuando estés estresado.

Es importante evitar que presencien discusiones sobre dinero. Esto puede hacer que el tema les asuste más y rechacen hablar de ello contigo en el futuro. Intenta que las conversaciones complicadas que versen sobre dinero queden exclusivamente en el ámbito de los adultos.

QUÉ NO HACER: No subestimes a tus hijos ni retrases las conversaciones sobre el dinero.

La idea es que los niños se sientan cómodos con la temática del ahorro y el dinero en general, se identifiquen con él y estén abiertos a hablar de ello. Los niños lo captan todo: pronto empezarán a darse cuenta del papel tan importante que desempeña el dinero en la vida familiar.

A pesar de los años de matemáticas que tu hijo tiene por delante, los colegios rara vez tratan sobre las temáticas en relación al dinero, los presupuestos y las inversiones. Estos consejos de qué hay que hacer y lo que no se debería hacer son solo un punto de partida para iniciar la conversación con los más pequeños.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

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¿Cómo afecta la inflación a los bonos?

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La inflación lleva tiempo acaparando titulares. Es probable que todos hayamos sentido su impacto de alguna manera. Dados los altos tipos de interés que estamos registrando actualmente, podría parecer que ahorrar es lo mejor que se puede hacer. Una inflación alta puede hacer que la gente se inquiete por sus inversiones. Ahora bien, mantener efectivo en una economía de inflación elevada podría reducir el patrimonio global y poder adquisitivo a largo plazo. Así pues, ¿qué otras opciones tenemos?

Invertir suele considerarse una forma práctica de hacer que tu dinero rinda más y pueda mantener el ritmo de inflación. Hay varias formas de invertir y una amplia gama de activos entre los que elegir. En este artículo, exploraremos el mundo de los bonos — una forma habitual de invertir y que, por norma general, se considera de menor riesgo que la compra de acciones de empresas. Te explicaremos qué son, cómo funcionan y el impacto que puede tener la inflación si decides invertir en bonos.

El valor de las inversiones fluctuará, lo cual provocará que el valor de las participaciones se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

¿Qué son los bonos?

  • En realidad, un bono no es más que un préstamo.
  • Cuando compras un bono, el inversor está prestando dinero al Estado o a la empresa que lo ha emitido.
  • La mayoría de ellos deberían abonar pagos regulares de intereses a cambio del préstamo, más la devolución del importe original al final del plazo del préstamo (la fecha de vencimiento).

Los bonos pueden ayudar a reducir el riesgo

Por lo general, los bonos se consideran una forma de invertir con menor riesgo en comparación con otros tipos de activos, como acciones y participaciones (también conocidas como valores de renta variable, o participaciones en la propiedad de una empresa), de modo que pueden desempeñar un papel fundamental en una cartera de inversión diversificada. Por eso, tenerlos en cartera en un momento de incertidumbre financiera, o si nos acercamos a la jubilación y buscamos un enfoque más prudente para invertir, podrían resultar ventajosos.

La principal ventaja que ofrecen los bonos es que podrás recibir una renta estable, así como la devolución de tu inversión original, al final del período del préstamo. Puesto que el interés está fijado en el momento de adquirir el bono, generalmente sabrás cuánto vas a percibir y cuándo te pagarán. Si inviertes para tener una renta fija, los pagos periódicos de intereses de los bonos pueden facilitarte la planificación.

Hay varios factores que pueden hacer que los precios de los bonos suban o bajen

Se paga un precio fijo al comprar los bonos en el momento de su emisión. Sin embargo, los bonos se pueden negociar con otros inversores, de forma parecida a como se hace con las acciones. Por ello, al comprar o vender bonos de esta forma, su precio ‘de mercado’ se verá afectado por una serie de factores, uno de los cuales es la inflación.

¿Cómo afecta la inflación a los bonos?

Si bien los bonos se utilizan habitualmente para gestionar el riesgo de las carteras, una inflación elevada puede afectar a su rentabilidad. Esto se debe a que la renta que abonan suele fijarse en el momento en que se emite. Por ejemplo, si un bono ofrece un tipo de interés del 5% y la inflación es del 4,5%, en realidad solo obtendrías una rentabilidad del 0,5%. Esto significa que los bonos tienden a ser menos atractivos (y, por ende, sus precios bajan) cuando la inflación aumenta. En cambio, si la inflación está bajando, un interés fijo del 5% resulta mucho más atractivo en teoría.

No lo hagas solo

Las decisiones que toman los gestores de fondos pueden revelar mucho sobre sus expectativas con respecto a los mercados, las tendencias, los tipos de interés y, por supuesto, también de la inflación futura. Por ejemplo, si recientemente han añadido más bonos a su fondo, esto podría significar que esperan que la inflación se modere a corto plazo, en regiones específicas. Y lo contrario podría aplicarse cuando reduzcan la cantidad de bonos que mantienen en cartera.

Pero, naturalmente, los distintos tipos de bonos, como los bonos corporativos high yield y los de los diversos países del mundo, pueden comportarse de forma diferente debido a sus propias condiciones ‘locales’. Esta es una razón adicional para invertir de la mano de expertos. Los gestores posicionan activamente los fondos basándose en un análisis en profundidad del mercado informes y estudios y los conocimientos de que disponen, lo que contribuye a que sus inversores logren sus objetivos a largo plazo.

El valor de las inversiones fluctuará, lo cual provocará que el valor de las participaciones se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente. Las rentabilidades pasadas no son indicativo de rentabilidades futuras.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G.

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Alinear un fondo de inversión con el Acuerdo de París

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Creemos que para alinear un fondo de renta variable con los objetivos del Acuerdo de París, lo más eficaz es adoptar un enfoque específico para cada empresa, en el que tengamos en cuenta el impacto climático real de las compañías en las que invertimos y las medidas que están adoptando, en lugar de centrarnos únicamente en los parámetros de la cartera. En concreto, buscamos empresas que adopten medidas positivas relacionadas con el clima, ya sea para reducir sus propias emisiones u ofreciendo soluciones para que otras reduzcan las suyas.

Resultados en el mundo real, no solo en los parámetros

El cambio climático es un fenómeno del mundo real, que existe fuera de los parámetros de un fondo de inversión. Por tanto, a la hora de invertir nos centramos en el impacto real de cada empresa participada y en las medidas positivas que está adoptando, en lugar de centrarnos únicamente en los parámetros del conjunto de la cartera. Aunque creemos que estas ofrecen una visión importante del impacto climático de las empresas participadas y forman parte de nuestro proceso de inversión, dar prioridad a los parámetros por encima de todo puede resultar contraproducente.

Por ejemplo, un gestor de fondos que se centre únicamente en los datos de emisiones de la cartera podría limitarse a mantener una selección de compañías que normalmente tienen pocas emisiones, como los desarrolladores de software. Aunque en teoría el fondo parecería adaptarse al Acuerdo de París, no contribuiría necesariamente a la reducción absoluta de emisiones necesaria para limitar el aumento de la temperatura global. Seguiría habiendo el mismo nivel de emisiones de carbono, simplemente estarían fuera del fondo.

Un enfoque específico para cada empresa

En lugar de un enfoque para toda la cartera, creemos que es preferible centrarse en cada compañía. Tenemos en cuenta la cantidad de emisiones que generan, sus planes para reducirlas, sus avances en relación con esos objetivos y, en su caso, la cantidad de emisiones que ayudan a evitar a otros mediante sus soluciones climáticas. De este modo, podemos determinar de forma más eficaz cómo contribuye una empresa a los objetivos del Acuerdo de París, cuál es la mejor manera de implicarse con ella, y cómo podría beneficiarse de la tendencia a la descarbonización que esperamos que se mantenga durante décadas.

Y lo que es más importante, la mayoría de las compañías que quieren reducir las emisiones no registrarán una reducción lineal y constante cada año. Al contrario, se registrarán saltos a medida que la empresa realice cambios, como el giro hacia la adopción de energías renovables o la implantación de un nuevo proceso más eficiente. Si los fondos se centran únicamente en los parámetros de reducción de emisiones de toda la cartera, la compañía podría ser excluida del fondo antes de que su buena labor surta efecto, si el momento no es el adecuado. Además, un pequeño número de empresas puede generar la mayoría de las emisiones de la cartera, sobre todo si operan en un sector que sea un gran generador de emisiones como la producción industrial. Al centrarse en los parámetros de toda la cartera por encima de todo, el gestor del fondo puede verse tentado a reducir simplemente su participación en estas compañías, mejorando los parámetros de alto nivel, pero sin lograr ningún impacto en el mundo real.

Participación activa

El activismo inversor también debería formar parte fundamental del proceso de inversión de los fondos que pretenden adaptarse al Acuerdo de París. Al ejercer un compromiso y participar activamente con las empresas en las que invertimos, podemos promover cambios positivos, como la mejora de la información sobre emisiones o el establecimiento de objetivos científicos para la reducción de emisiones. También podemos incentivar a las compañías a vincular la remuneración de los ejecutivos a parámetros relacionados con el clima. Y si el progreso de una empresa queda por detrás de sus objetivos, podemos utilizar nuestra participación activa para entender por qué y promover nuevas medidas.

Medir la intensidad del carbono

Aunque creemos que los resultados en el mundo real son el factor más importante de una estrategia de inversión alineada con París, en la práctica también tenemos en cuenta los parámetros de la cartera, como la intensidad de carbono. Se trata de la cantidad de emisiones de carbono por cada millón de dólares estadounidenses de ventas. Utilizamos la intensidad de carbono como marco para evaluar la admisibilidad de las empresas y medir el impacto climático de nuestros fondos.

En nuestra gama de fondos que buscan alinearse con los objetivos del Acuerdo de París, son admisibles para su inclusión las compañías con una intensidad de carbono al menos un 50% inferior a la de referencia. Estas se consideran «empresas con bajas emisiones de carbono». Aquellas con una intensidad de carbono por encima del 50% del índice de referencia deberán de haber establecido o haberse comprometido a establecer objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia (Science Based Targets o SBT por sus siglas en inglés) y estarán consideradas «empresas con bajas emisiones de carbono». También nos proponemos mantener una intensidad de carbono media ponderada (Weighted Average Carbon Intensity o WACI, por sus siglas en inglés) al menos un 50% inferior a la del índice de referencia. La WACI es la intensidad de carbono de cada posición, ponderada en función de su proporción en el fondo.

Empresas que no causan perjuicio

En nuestras estrategias alineadas con París, buscamos compañías que exhiban buenas credenciales de sostenibilidad o ESG (Environmental, Social & Governance, por sus siglas en inglés). Como parte de ello, también excluimos a determinadas empresas de nuestro universo de inversión, ya que consideramos que incumplen el principio de «no causar un perjuicio significativo». Entre ellas se incluyen las empresas señaladas como infractoras del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, un marco mundial para que las compañías adopten políticas sostenibles y socialmente responsables. También excluimos empresas de varios sectores, incluidos los relacionados con la extracción de combustibles fósiles y armas controvertidas.

El valor de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero. Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G. Promoción financiera publicada por M&G Luxembourg S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg.

«Europa necesita zanahorias»: la divergencia cada vez mayor en la política regional de transición energética

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Consulte el glosario para obtener más información de los conceptos de inversión utilizados en este artículo.

¿Qué funciona mejor, el palo o la zanahoria? Cuando se trata de la transición energética, los responsables políticos de todo el mundo están realizando un experimento en tiempo real.

Por un lado tenemos a EE. UU., que mediante la Ley de reducción de la inflación (IRA) de 2022 ha introducido un programa de subvenciones y deducciones fiscales que incluye la energía renovable, el hidrógeno, los biocombustibles, la captura de carbono, los materiales para baterías, los componentes de hardware, los vehículos eléctricos, la ampliación de la red y los minerales críticos. La zanahoria está ahí a la vista de todos.

Por otro lado está Europa, que cuenta con un largo historial de objetivos descendentes líderes en el mundo, pero que ahora las combina torpemente con impuestos a los beneficios extraordinarios y reformas del mercado energético. El enfoque europeo siempre se ha basado en un sistema de topes y comercio de derechos de emisión para los contaminadores, ligado a un precio del carbono que aumenta por naturaleza. En resumidas cuentas, el palo.

No hay que despreciar lo que ha conseguido Europa desde la invasión de Ucrania por parte de Rusia: en ocho meses[1] se sustituyó el 80% de las importaciones rusas de gas a través de gasoductos, se superó el objetivo de la región de reducir el consumo de gas en un 15% y se alcanzó un récord de capacidad eólica y solar. Si se incluye la energía hidroeléctrica, alrededor del 40% de la energía europea se genera actualmente a partir de fuentes renovables[2], una cifra muy superior al 22% que ha alcanzado EE. UU.

Climas de inversión divergentes

No obstante, los entornos de inversión de cada región, tanto en términos empresariales como financieros, empiezan a divergir considerablemente, con resultados visibles. Tomemos como ejemplo la empresa noruega de tecnología de baterías Freyr. Lanzada en 2018, la empresa se creó a partir de la idea de que la fabricación de baterías para vehículos eléctricos en Noruega aprovecharía la energía hidroeléctrica limpia a la vez ofrecería un suministro próximo a la industria automovilística europea en transición.

La construcción de la primera gigafactoría de la empresa comenzó en la ciudad noruega de Mo i Rana en 2021. Tras el anuncio de la Ley de reducción de la inflación (IRA) de EE. UU. en 2022, Freyr diseñó, seleccionó la ubicación y tomó la decisión definitiva de invertir en una gigafactoría totalmente independiente en el estado norteamericano de Georgia. Esta planta estadounidense avanza actualmente por la «vía rápida» y, según la empresa, 2.500 millones de dólares del valor actual neto (VAN) de 8.000 millones de dólares del proyecto proceden directamente de las subvenciones de la IRA. En cuanto a la planta noruega, la empresa señala que «la construcción de Giga Arctic continúa a un ritmo moderado, de acuerdo con los gastos en activos fijos previamente autorizados y en previsión de una respuesta de una IRA noruega».

Por otro lado, Linde, una de las mayores empresas de gas industrial del mundo, prevé una inversión de 50.000 millones de dólares ligada a los planes de descarbonización de sus clientes, pero la empresa no deja de señalar que, en su mayor parte, 30.000 millones de dólares, procede de proyectos estadounidenses. Linde se dedica a la producción de hidrógeno, por lo que si se conceden subvenciones para emplear energía renovable en la producción de hidrógeno verde, y para capturar CO2 en la producción de hidrógeno azul y para convertir ese hidrógeno en combustibles alternativos, como sucede en EE. UU., es fácil entender cómo puede surgir ese sesgo regional. El énfasis de Linde en la escala de oportunidades de EE. UU. también es notable para una empresa que dejó de cotizar en la bolsa alemana en marzo y que ahora cotiza únicamente en la Bolsa de Nueva York.

¿Qué nos espera en el futuro?

Desde una perspectiva más general, las previsiones del sector sobre la capacidad de producción de energía renovable presentan un entorno positivo en los tres principales centros de actividad (EE. UU., Europa y China) en los próximos años. Sin embargo, si se analiza más a fondo, surgen algunas dinámicas interesantes.

Una serie de datos que nos gusta seguir es cómo cambian con el tiempo las expectativas sobre los niveles de actividad. Esto nos permite evaluar cómo se ajustan a la realidad la autorización de proyectos, las cadenas de suministro, la inflación de costes y el apetito de riesgo de las empresas, frente a lo que teóricamente debería ocurrir según los modelos de previsión.

El año pasado, las previsiones de Bloomberg New Energy Finance para 2024 sobre instalaciones eólicas terrestres en Alemania, Francia, España y el Reino Unido fueron revisadas casi un 10% a la baja. La misma previsión para la actividad en EE. UU. se ha revisado al alza nada más y nada menos que un 30%, mientras que China ha registrado mejoras más modestas.

Variación de la actividad de instalación de energía eólica terrestre prevista para 2024 en el último año

Variación de la actividad de instalación de energía eólica terrestre prevista para 2024 en el último año
Fuente: Bloomberg New Energy Finance, agosto de 2023.

¿Cómo diagnostican el problema las empresas sobre el terreno? El consejero delegado (CEO) de Vestas, uno de los mayores fabricantes de aerogeneradores del mundo, afirmó que el diseño del mercado y el proceso de concesión de licencias eran obstáculos a las nuevas instalaciones. Un reciente informe federal alemán[3] avala esta afirmación y concluye que, hasta la fecha, solo se ha reservado la mitad de la superficie necesaria para cumplir los objetivos alemanes de energía renovable para el año 2030. En el estado más lento, Hesse, el plazo medio para aprobar la documentación de un nuevo proyecto renovable era de nada menos que 27 meses.

Otros ejemplos de la vida real son las experiencias divergentes de Ørsted en la energía eólica marina en EE. UU. y el Reino Unido. En marzo, la empresa advirtió de que Hornsea 3, en el Reino Unido, que será el mayor parque eólico marino del mundo cuando entre en funcionamiento en 2027, necesitaría una revisión de las condiciones o un mayor apoyo gubernamental para equilibrar la inflación de la cadena de suministro de los últimos años. Un debate similar ha tenido lugar en Nueva Jersey, en otro proyecto de Ørsted, y en concreto sobre si debe permitirse a la empresa mantener parte de los créditos fiscales federales concedidos en virtud de la IRA o repercutirlos a los consumidores de energía. La situación en EE. UU. se ha resuelto recientemente de manera favorable para Ørsted, mientras que el debate en el Reino Unido sigue coleando.

Para las más de 200 empresas que supervisamos en todo el mundo y que consideramos que son proveedores importantes de soluciones climáticas, calculamos una relación precio-beneficio media para 2024 de 21 veces para las empresas estadounidenses y de 17 veces para las europeas. Es cierto que se trata de una prima menor que la que se observa en los mercados de renta variable regionales más amplios (el Stoxx 600 cotiza a 13 veces los beneficios futuros en el momento de redactar este informe, frente a las 20,6 veces del S&P 500), pero debemos tener en cuenta que, en teoría, las empresas de tecnología limpia deberían estar expuestas a los mismos motores de crecimiento estructural, por lo que un descuento regional resulta menos justificable. El mercado en su conjunto parece más cómodo pagando por el crecimiento de las empresas estadounidenses, frente a las europeas. No es de extrañar, por tanto, que las cotizaciones de las empresas estadounidenses de tecnologías limpias también hayan evolucionado mejor en los últimos años.

¿Puede Europa recuperar el terreno perdido?

Es posible que Europa pueda restablecer el equilibrio mediante su Ley sobre la industria de cero emisiones netas, actualmente en proceso de negociación. La propuesta es muy amplia y pretende simplificar la normativa, ampliar la producción de tecnologías de cero neto e incrementar la competitividad y la resiliencia de la industria relacionada con las cero emisiones netas de carbono.

Todos estos objetivos son admirables, pero la respuesta inicial del sector ha sido tibia en cuanto al alcance y la ambición de la ley. Si el éxito de EE. UU. sirve de guía, el ritmo, la simplicidad y el mantenimiento de muchos de los créditos fiscales durante diez años son fundamentales para crear un entorno atractivo para la inversión.

Sin embargo, la conclusión principal es que Europa necesita zanahorias, ya sea mediante permisos radicalmente simplificados, subvenciones más contundentes o, muy probablemente, una combinación de ambas cosas.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión.

Precios y valoraciones de las acciones a 13/7/2023.

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[1] Reuters, ‘Insight: Moscow’s decades-old gas ties with Europe lie in ruins’, (reuters.com), Febrero 2023.

[2] Energy Monitor, ‘Europe: Renewables in 2022 in five charts’, (energymonitor.ai), Enero 2023.

[3] Segundo informe del Comité de Cooperación Federación-Länder, (bmwk.de), octubre 2022.

Telecos africanas: promover el impacto social adoptando la diversidad de género

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Los inversores en sostenibilidad e impacto pueden propiciar resultados positivos al dirigir capital hacia compañías que abordan desafíos medioambientales y sociales, como la desigualdad y la exclusión. En este artículo, analizamos cómo varias compañías de telecomunicaciones (telecos) africanas están ayudando a abordar la desigualdad de género y a promover una mayor inclusión social, tanto en su sector como en la sociedad en general.

Las mujeres afrontan barreras financieras, comunicativas y laborales

La exclusión financiera suele considerarse una de las barreras sociales más perjudiciales que afecta de manera desproporcionada a las mujeres en todo el mundo. El problema es mayor especialmente en las regiones desatendidas de las economías emergentes y en desarrollo, en las que el acceso a los servicios bancarios y financieros puede ser muy limitado. Igual de perjudicial, pero quizá menos conocido por el público, es el problema de las barreras a las comunicaciones, que hacen que los grupos vulnerables queden excluidos de las redes de telecomunicaciones y no puedan realizar operaciones básicas como pagos por móvil. Lamentablemente, una vez más esta barrera afecta de forma desproporcionada a las mujeres de estas comunidades.

Obviamente, también está la cuestión de la desigualdad de género en el lugar de trabajo. En la población adulta, el 72% de los hombres forman parte de la población activa, comparado con solo el 47% de las mujeres, mientras que las mujeres solo ganan 77 céntimos por cada dólar que ganan los hombres. Si nos fijamos concretamente en el sector de las telecomunicaciones, de acuerdo con una encuesta de GSMA, las mujeres suponen menos del 40% de la mano de obra mundial en 75% de las compañías de telecomunicaciones encuestadas. La representación femenina en la plantilla oscila entre un 10% y un 52% en algunas compañías.

Ofrecer soluciones para la economía sumergida

Los inversores que deseen tener un impacto positivo al respecto pueden buscar tanto compañías diversas con políticas laborales inclusivas como también aquellas que promuevan la inclusión social mediante sus productos y servicios. En este último caso, las compañías de telecomunicaciones africanas pueden ser decisivas al ofrecer soluciones móviles, financieras y de datos en regiones con poca penetración, llegando a millones de personas desatendidas. Las mujeres se benefician especialmente de estas soluciones, ya que casi el 60% de las mujeres del África subsahariana están excluidas del sistema financiero y, por tanto, dependen de las soluciones de pagos móviles y de la conectividad para realizar transacciones y operaciones bancarias.

Esto es especialmente importante si tenemos presente que casi el 90% de las mujeres del África subsahariana trabajan en la economía sumergida. Por tanto, aunque las telecos y compañías de torres de telecomunicaciones africanas han sido fundamentales para aumentar la inclusión social de las mujeres y las poblaciones desatendidas de sus comunidades, también pueden desempeñar un papel clave para mejorar la inclusión de género en un sector que sigue dominado por los hombres.

Mejorar la representación eliminando las barreras en seguridad

 En África, la escasa representación de género se debe a factores como la baja participación femenina en los estudios universitarios de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) y la falta de oportunidades de liderazgo y de tutoría o asesoramiento con mentores para mujeres con talento a nivel de entrada más básico o con potencial emergente. La seguridad también sigue siendo una limitación importante en el sector de las telecomunicaciones, con riesgos importantes como la conducción y el trabajo en altura. Sin embargo, aparte de esto, la seguridad en los desplazamientos hacia y desde los lugares de trabajo y el empleo en zonas remotas también supone un riesgo para las mujeres, lo que ha creado barreras para ellas en ese sentido.

En consecuencia, varias de las principales telecos y compañías de telecomunicaciones de África han desempeñado un papel cada vez más activo a la hora de promover una mayor diversidad de género, impartiendo formación y mejorando las medidas de seguridad. Esto no se ha limitado a la representación de género en los consejos de administración, sino también en la plantilla, lo que debería crear una sólida cantera de talento y liderazgo femeninos emergentes para el futuro.

Empresas pioneras del sector

Safaricom, una compañía de telecomunicaciones incluida en nuestros fondos de renta variable de impacto, ha logrado importantes avances en la promoción de la diversidad de género, con un 35% o más de representación femenina en el consejo de administración y en los puestos de alta dirección. Safaricom es también una de las pocas compañías que han alcanzado el equilibrio de género en su plantilla. Esto se debe a sus importantes esfuerzos por ofrecer acceso a oportunidades educativas, invertir en mujeres dentro de su cadena de suministro y proporcionar una sólida cantera de talento mediante sólidos programas de formación y tutoría.

Otra compañía de gran impacto en la que invertimos, Helios Towers, dedicada a las torres de telefonía móvil en África, cuenta con una excelente diversidad de género en su consejo de administración (40%). La representación femenina en la dirección y la plantilla es relativamente más baja, del 24%, aunque la compañía aspira a llegar al 30% de diversidad de género en su plantilla de aquí a 2026, realizando esfuerzos similares y centrándose en mejorar las medidas de seguridad y la formación para el trabajo sobre el terreno. No obstante, cabe apuntar que, dado que Helios opera en nueve mercados con varias diferencias culturales, aumentar la diversidad de género en sus operaciones africanas puede resultar más difícil que en aquellas con mercados más concentrados. Además, las torres de telefonía móvil presentan una serie diferente de retos físicos y de seguridad para las mujeres.

Sin embargo, aunque no pueden hacerse comparaciones directas, es alentador que ambas compañías se hayan comprometido a mejorar o mantener altos niveles de diversidad. Es positivo ver que se toman en serio su papel de promover la inclusión social en sus comunidades, a la vez que lo hacen de forma más inclusiva desde el punto de vista del género.

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

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Genómica: innovación e impacto en la atención sanitaria

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Los inversores de impacto aspiran a invertir en empresas que ofrezcan soluciones innovadoras y de impacto a los desafíos medioambientales y sociales más apremiantes del mundo, como la provisión de salud y bienestar. En este artículo, nos centramos en la genómica, una tecnología innovadora con potencial para mejorar la eficiencia de la asistencia sanitaria, reducir el sufrimiento y, en última instancia, salvar vidas.

Definición de genómica

La genómica es el estudio de los genomas (conjunto completo del material genético de un organismo) y de cómo se expresan estos genes e interactúan entre sí. Ofrece un potencial fascinante para mejorar la salud y el bienestar en diversos ámbitos de la medicina, como el diagnóstico de enfermedades raras y el tratamiento del cáncer, pero también en otros sectores como la agricultura.

Secuenciación genética

Una de las aplicaciones más apasionantes de la genómica es la secuenciación genética. Consiste en «leer» el ADN de un organismo, el lenguaje de la vida. El genoma humano contiene 3.000 millones de pares de bases, lo que equivale a alrededor de 200 GB de datos (o la capacidad de un ordenador convencional). Hicieron falta 10 años y cientos de millones de euros para secuenciar el primer genoma humano*, pero los avances tecnológicos permiten hacerlo hoy en día en menos de 24 horas y por menos de 500 euros.

* En realidad, solo se secuenció el 92% del genoma humano. Gracias a los avances tecnológicos, no fue hasta marzo de 2022 cuando se secuenció el 8% final, al proporcionarse el primer genoma humano sin lagunas, según los Institutos Nacionales de Salud de EE. UU.

El papel de la secuenciación en la lucha contra las enfermedades infecciosas

La genómica constituye la base del control de todas las enfermedades infecciosas. Desde la secuenciación de la cepa del virus de la gripe en circulación (que determina el desarrollo de la vacuna antigripal) hasta las pruebas para detectar el ébola y, más recientemente, en la pandemia de la Covid-19.

El profesor Zhang Yong-Zhen y su equipo secuenciaron el código genético del SARS-CoV-2 en China y, junto con el profesor Edward Holmes en Australia, hicieron público el genoma en enero de 2020. Esto permitió finalmente a investigadores y empresas de todo el mundo trabajar en vacunas y kits de pruebas sin tener que entrar en contacto con el virus. Además, la secuenciación genética ha sido clave en el seguimiento de la propagación y evolución del virus y sus variantes.

Entender la salud de la población

La genómica también puede desempeñar un papel importante en la salud de la población, aportando el factor genético a los debates y el entendimiento de los problemas de salud a los que se enfrenta la población.

En el Reino Unido, en 2018, Genomics England y el Servicio Nacional de Salud (NHS) completaron su objetivo de secuenciar 100.000 genomas humanos de pacientes afectados por enfermedades raras o cáncer. El siguiente objetivo consiste en secuenciar 500.000 genomas humanos para 2024. En un estudio de seguimiento se analizaron 4.660 de los 100.000 genomas iniciales, dando lugar a nuevos diagnósticos para el 25% de los participantes. Aunque el uso de la genómica en los debates sobre salud de la población está aún sus primeros compases, es probable que tenga un papel clave a la hora de determinar las políticas sanitarias en el futuro.

«La genómica tiene un enorme potencial para mejorar la salud y el bienestar en muchos ámbitos. Desde acelerar el diagnóstico de enfermedades y desarrollar nuevos tratamientos, hasta rastrear la propagación de virus, crear cultivos más duraderos e incluso detectar amenazas para la seguridad».

Salvar la vida de los pacientes con enfermedades raras

El prolongado diagnóstico de una enfermedad puede suponer un proceso doloroso y frustrante. Esto es especialmente cierto en el caso de pacientes con enfermedades genéticas raras, cuyos síntomas poco habituales y el escaso conocimiento hacen que los enfermos pasen a menudo de un especialista a otro, enfrentándose normalmente a varios diagnósticos erróneos por el camino. Los niños con enfermedades raras suelen esperar una media de entre 6 y 8 años para obtener un diagnóstico, pero la genómica podría ayudar a reducir sustancialmente ese tiempo en el futuro, al comparar el genoma de un paciente con un genoma de referencia.

Muchas otras aplicaciones

La genómica posee muchas otras aplicaciones médicas. Por ejemplo, puede utilizarse para descubrir qué mutaciones genéticas específicas causaron el cáncer de un paciente, lo que ayuda a fundamentar un tratamiento más específico y eficaz. Otro ámbito emergente es la farmacogenómica, por la que los investigadores estudian cómo influye la genética en nuestra respuesta a distintos medicamentos, lo que ayuda a adaptar los tipos y dosis de medicación utilizados en el tratamiento.

Pero la genómica no se limita exclusivamente al sector de la salud. En la agricultura, el estudio de la información genética de las plantas puede ayudar a desarrollar de forma natural nuevas variedades de cultivos, con un mayor rendimiento o una mayor resistencia a plagas y condiciones climáticas extremas. De forma similar, el estudio del ADN del ganado puede ayudar a mejorar las prácticas de cría. Estos avances pueden ayudar a garantizar que los seres humanos obtengan la nutrición que precisan a medida que la población mundial sigue aumentando. La genómica también puede ayudarnos a entender el proceso evolutivo de todos los seres vivos.

Invertir en genómica

Con tantas aplicaciones diferentes, creemos que la genómica propiciará una revolución en la asistencia sanitaria. Se prevé que el tamaño total del mercado supere los 128.000 millones de dólares en 2030, conforme se desarrollen nuevos productos, los costes sigan disminuyendo y aumente el número total de pruebas genéticas. Por consiguiente, las empresas que innovan en el ámbito de la genómica podrían suponer una opción atractiva para los inversores de impacto que desean invertir para mejorar la salud y el bienestar, a la vez que pueden generar rentabilidad financiera.

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

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Cuatro razones para empezar a invertir cuanto antes

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Empezar a invertir de forma temprana te da la ventaja del tiempo y, por tanto, la posibilidad de recoger los frutos a largo plazo. Aquí tienes cuatro razones clave por las que deberías pensar en invertir cuanto antes si te es posible:

1. Cuanto más tiempo, mejor

El tiempo es una herramienta poderosa para los inversores: cuanto más tiempo inviertas, más tiempo tendrá tu dinero para crecer. También tendrás más oportunidades de recuperar las pérdidas que tu inversión pueda experimentar por el camino.

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. No puede garantizarse que el fondo alcance su objetivo, y es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

2. El poder de la capitalización

La capitalización consiste en ganar intereses tanto sobre la cantidad original invertida como sobre los intereses que recibas a lo largo del proceso. Si inviertes antes, tendrás la oportunidad de alcanzar antes tus objetivos financieros.

Por ejemplo, supongamos que quieres invertir 500 euros cada mes y que tu objetivo de inversión es haber ahorrado 500.000 euros para tu jubilación. En este caso, suponiendo una tasa de crecimiento anual del 4%, tardarías unos 37 años en alcanzar esa cantidad. Por lo tanto, si empiezas a invertir a los 25, habrás alcanzado tu objetivo de inversión a los 62 años.

3. Tranquilidad

Hacer malabarismos con los compromisos financieros de la vida puede ser estresante, especialmente cuando surge un gasto inesperado. Acumular ahorros desde el principio puede darte una mayor sensación de seguridad en momentos de incertidumbre o dificultades financieras. Siempre es bueno saber que tienes un respaldo financiero si lo necesitas.

4. Combatir los efectos de la inflación

La inflación es un tema candente en estos momentos, ya que el ritmo al que los bienes y servicios aumentan con el tiempo se ha disparado en el último año. Con el coste de la vida a un nivel considerablemente alto, es importante asegurarse de que tu dinero no pierde su valor. Si empiezas a invertir pronto, podrás combatir los efectos de la inflación obteniendo mayores rendimientos a lo largo del tiempo.

No podemos ofrecer asesoramiento financiero. Si no está seguro de la idoneidad de su inversión, hable con su asesor financiero.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

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Baterías de vehículos eléctricos: controversias y soluciones

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De acuerdo con la AIE (Agencia Internacional de Energía), el transporte por carretera genera el 16% de las emisiones mundiales, por lo que la adopción generalizada de vehículos eléctricos resultará fundamental en los esfuerzos mundiales por lograr el objetivo de cero emisiones netas («cero neto»). Sin embargo, pese a las credenciales sostenibles de los vehículos eléctricos, su producción sigue dando lugar a controversias medioambientales y sociales. En este documento, analizamos las principales controversias en la cadena de valor de las baterías de los vehículos eléctricos y sus posibles soluciones.

La anatomía de una batería de un vehículo eléctrico

La mayoría de los vehículos eléctricos funcionan con baterías de iones de litio (Li-ion), el mismo tipo de batería que se emplea en ordenadores portátiles y smartphones. El rendimiento de las baterías, incluida la densidad energética (autonomía del vehículo) y la seguridad (inflamabilidad), lo determina la composición química, y todas las mezclas químicas presentan características de rendimiento diferentes. Por ejemplo, las baterías de litio de níquel, manganeso y óxido de cobalto (NMC) tienen una gran densidad energética, debido al contenido de cobalto del cátodo, lo que aumenta la autonomía de conducción.

Las baterías de los vehículos eléctricos funcionan haciendo circular electrones, creando una diferencia de potencial entre dos electrodos: uno negativo (el «ánodo») y otro positivo (el «cátodo»). Estos se encuentran sumergidos en un líquido conductor denominado electrolito. Cuando la batería propulsa el vehículo, los electrones se desplazan del ánodo al cátodo, al contrario de lo que sucede cuando la batería se está cargando.

Los ánodos normalmente están hechos de grafito, mientras que el electrolito es una sal de litio en forma de líquido o gel. El cátodo se fabrica a partir de combinaciones de óxido metálico de litio de cobalto, níquel, manganeso, hierro y aluminio, y su composición determina en buena medida el rendimiento de la batería.

Problemas éticos en la cadena de suministro

El cobalto ofrece a los vehículos la autonomía y durabilidad que precisan los clientes. Las baterías de los vehículos eléctricos son las que más cobalto requieren, al suponer el 34% de la capacidad mundial en 2021 (según The Cobalt Institute). A medida que los vehículos eléctricos se generalicen, la Comisión Europea y la Global Battery Alliance prevén que la demanda de cobalto se multiplique por cuatro de aquí al año 2030.

El suministro de cobalto está estrechamente ligado a controversias éticas relacionadas con el trabajo infantil y la esclavitud, que es sin duda el problema más importante con respecto a las baterías para vehículos eléctricos. La República Democrática del Congo produce más del 70% del cobalto mundial y entre un 15% y un 30% de la capacidad de producción minera puede atribuirse a la minería artesanal y a pequeña escala. Esto hace que la producción de cobalto de la minería artesanal y a pequeña escala sea el segundo sector de la extracción de cobalto más importante del mundo, después de la producción de la minería industrial a gran escala en la República Democrática del Congo. La minería artesanal y a pequeña escala se ha relacionado con el trabajo infantil y esclavo, y según UNICEF, se calcula que más de 40.000 niños trabajan actualmente en las minas artesanales y de pequeña escala.

Ante la continua adopción generalizada de los vehículos eléctricos, el cobalto extraído de minas artesanales se mezcla en la cadena de valor de la producción de vehículos eléctricos. Es imposible determinar qué parte de la actual producción de baterías para vehículos eléctricos está vinculada a las minas artesanales, pero indudablemente se trata de una gran controversia ética que persiste.

¿De dónde procede el cobalto?

Fuente: Servicio Geológico de Estados Unidos y análisis de Bernstein, 2022.

Daños medioambientales de la minería

Junto a las controversias sociales, también existen problemas medioambientales que resultan de la extracción de minerales clave, como el litio y el níquel. De acuerdo con McKinsey & Co, se espera que el creciente uso de vehículos eléctricos eleve la producción de litio alrededor de un 20% anual esta década, y de aquí a 2030, los vehículos eléctricos supondrán el 95% de la demanda de litio.

El litio se extrae a partir de depósitos de roca dura o de salmueras subterráneas. La extracción de roca dura genera 15 toneladas de emisiones de CO2 por cada tonelada de litio y deja cicatrices en el paisaje. También se ha relacionado con la contaminación del agua en Tasmania, centro minero australiano.

La extracción de salmuera produce 5 toneladas de emisiones de CO2 por tonelada de litio. El proceso requiere mucha agua: el agua de mar y otras aguas superficiales se combinan con agua dulce, que reposan en estanques hasta 18 meses, dejando minerales cuando el agua se evapora. Esta práctica se ha relacionado con la escasez de agua en Chile, cuya disponibilidad ha descendido hasta entre un 10% y un 37% en los últimos 30 años, una situación que se espera que empeore.

Las reservas de litio se concentran en Latinoamérica y Australia

Fuente: Servicio Geológico de Estados Unidos, MineSpans, 2022.

El níquel es un elemento clave en la composición química de las baterías de iones de litio de níquel, manganeso y cobalto (NMC) y de níquel, cobalto y aluminio (NCA), que contienen un 33% y un 80% de níquel, respectivamente. La extracción de níquel tiene la mayor intensidad de emisiones de todos los metales, al generar una media de 10 toneladas de CO2 por cada tonelada de metal. Esta práctica se ha relacionado también con la creciente deforestación y la contaminación de ríos y lagos locales en Indonesia, que posee las mayores reservas de níquel del mundo.

Preocupación por la seguridad

Igual que las baterías de los smartphones pueden calentarse al cargarse, las de los vehículos eléctricos tienden a sobrecalentarse. Lógicamente, esto plantea graves riesgos para la salud o puede poner en peligro la vida del usuario final si las baterías se incendian.

Esto ha dado lugar a diversas retiradas de productos que han tenido una gran repercusión. Por ejemplo, General Motors retiró 73.000 Chevrolet Bolt después de que al menos 13 vehículos se incendiaran debido a «defectos de fabricación excepcionales». Hyundai también retiró 74.000 de sus vehículos eléctricos Kona después de que 16 de ellos se incendiaran. En ambos casos, las baterías habían sido fabricadas por LG Energy Solutions (LGES).

No obstante, cabe tener en cuenta que las retiradas son poco significativas comparado con los millones de unidades que LGES vende cada año. Además, las retiradas por motivos de seguridad no son tan infrecuentes, y ya se producían en los vehículos con motor de combustión interna antes de los vehículos eléctricos. Por ejemplo, en 2022, Volkswagen y Audi retiraron más de 225.000 vehículos a causa de problemas de seguridad por sistemas defectuosos de control de la presión de los neumáticos.

¿Cuáles son las posibles soluciones?

La industria de fabricación de baterías para vehículos eléctricos se encuentra en sus etapas iniciales y está en constante evolución. Aunque no existe una única opción válida para todos los casos, hay varias soluciones posibles para cada una de estas controversias. Vamos a analizar algunas de ellas con más detalle.

Reciclaje

El reciclaje de baterías será clave para mejorar los efectos éticos y medioambientales de la cadena de suministro de baterías para vehículos eléctricos. Se espera que 2030 sea el año en que veamos una afluencia de baterías recicladas reincorporadas a la cadena de suministro, a medida que las baterías fabricadas entre 2017 y 2022 lleguen al fin de su ciclo de vida de 10 años.

Es difícil poner una cifra a los porcentajes de reciclaje previstos, ya que cada región tiene diferentes objetivos y normativas. Actualmente, en la UE, el contenido reciclado de las baterías es de solo el 12% en el caso del aluminio, el 22% en el del cobalto, el 8% en el manganeso y el 16% en el níquel. Sin embargo, con la nueva normativa de la UE estas cifras aumentarán (para más información, véase más abajo). Según un estudio de Goldman Sachs, se calcula que para el año 2040 más del 50% del litio y el níquel del mercado europeo de vehículos eléctricos procederá de baterías recicladas.

Cabe apuntar que las tasas de reciclaje también dependerán de la química de la batería, ya que algunas son más fáciles de reciclar que otras. Además, muchas baterías se han diseñado sin tener en cuenta el reciclaje, y puede resultar difícil extraer las materias primas. Debido a la falta de normativas sobre reciclaje antes de 2020, los fabricantes no tenían incentivos para hacer que sus baterías fueran fácilmente reciclables.

Cambios en el entorno regulatorio

Los cambios en la normativa será clave para superar los problemas sociales y medioambientales. La UE ha propuesto una serie de normas para promover un mayor reciclaje y transparencia medioambiental. Incluye cuotas de contenido mínimo reciclado en las nuevas baterías: al menos el 12% del cobalto, el 85% del plomo, el 4% del litio y el 4% del níquel deben proceder de fuentes recicladas.

La normativa también incluye nuevos objetivos de recuperación de pilas usadas. En el caso de las baterías portátiles usadas, el porcentaje será del 45% en 2023, del 63% en 2027 y del 73% en 2030, y en el de las baterías de «medios de transporte ligeros», del 51% en 2028 y del 61% en 2031. Además, los fabricantes de vehículos eléctricos deben declarar su huella de carbono y cumplir los umbrales máximos de huella de carbono del ciclo de vida útil.

En EE. UU., la Ley de reducción de la inflación, dotada con casi 400.000 millones de dólares, ofrece a los fabricantes de vehículos eléctricos bonificaciones fiscales si al menos el 50% de los componentes se fabrican o ensamblan en suelo estadounidense, o si al menos el 40% del contenido mineral de las baterías se extrae, procesa o recicla en EE. UU. o en países que tengan un acuerdo de libre comercio con EE. UU. Se espera que esto promueva una mejora de la cadena de suministro nacional para las baterías de los vehículos eléctricos, con una mayor capacidad para entender y rastrear el origen de las materias primas, y que reduzca la dependencia de países con problemas relacionados con los derechos humanos.

Otras tecnologías de baterías

Están apareciendo composiciones químicas alternativas para las baterías que eliminan los problemas anteriores en mayor o menor medida. Cabe apuntar que todavía no existe una alternativa a las baterías de iones de litio con la misma densidad energética que pueda comercializarse a gran escala. La densidad energética determina la autonomía de los vehículos eléctricos, por lo que este será un desafío fundamental que habrá que resolver si queremos que las baterías alternativas ocupen posiciones dominantes en el mercado mundial. Sin embargo, algunos de los candidatos más prometedores son:

Litio-hierro-fosfato (LFP)

Las baterías de LFP se están popularizando en los vehículos eléctricos de los fabricantes europeos. No contienen cobalto, sino hierro y fosfato, materiales más baratos y abundantes. Estas baterías tienen una menor densidad energética, pero con mayor seguridad térmica que las de iones de litio. Tesla ya utiliza baterías de LFP en sus coches Model 3 y Model Y convencionales, que tienen menos requisitos de autonomía.

Iones de sodio (SIB)

Esta tecnología en fase inicial aún no se comercializa. Emplea aluminio y sodio, que es más de mil veces más abundante que el litio. Sin embargo, las baterías de SIB tienen menos densidad energética/alcance del vehículo que las de Li-ion, y son más pesadas, lo que las hace menos adecuadas debido a su gran tamaño.

Estado sólido

A un nivel muy alto, las baterías de estado sólido emplean un electrolito sólido frente al gel líquido o polimérico de las actuales baterías de iones de litio. Puede ser de cerámica, vidrio, sulfitos o polímeros sólidos. Estas baterías incluyen cobalto, pero en cantidades mucho menores que las de iones de litio, y ofrecen ventajas en cuanto a densidad de potencia y menor riesgo de incendio. Muchos fabricantes, como Toyota, Samsung y LGES, aspiran a comercializar baterías de estado sólido en los próximos años.

Conclusión

Sin duda, los vehículos eléctricos contribuirán a la descarbonización de la economía mundial, y su adopción generalizada resultará clave en los esfuerzos por alcanzar las cero emisiones netas de carbono. Sin embargo, aunque la industria no deja de evolucionar, sigue habiendo cuestiones sociales y medioambientales fundamentales que deben abordarse.

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. No puede garantizarse que el fondo alcance su objetivo, y es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.

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Por M&G Investments

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